Bedah Teori Konsep Kepemimpinan : MMPT Siapkan Lulusan Berkualitas
Prof. Gregory Ching, Associate Professor dari National ChengChi University, Taiwan kembali menjadi narasumber dalam guest lecturer atau kuliah dosen tamu yang diselenggarakan oleh Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada pada 10 Juni 2024. Kuliah dilaksanakan secara daring menggunakan media zoom meeting yang diikuti oleh mahasiswa MMPT.
Mengusung tema "Leadership in Organization: From Building Trust to Motivation" acara ini berisi sharing dan diskusi yang sukses meningkatkan dan mengembangkan kemampuan berpikir kritis mahasiswa dalam menyikapi dan menyampaikan pandangannya tentang kepemimpinan dalam organisasi. Terdapat 3 (tiga) pokok bahasan penting yang didiskusikan dalam acara ini diantaranya pandangan umum dan makna organisasi, pemahaman mengenai seorang pemimpin dalam organisasi, serta teori konsep mengenai dinamika organisasi menurut Johari’s Window dan Tuckman Theory.
“Organisasi merupakan sekelompok orang terorganisir yang mempunyai tujuan yang sama dan bekerja sama dengan adanya proses mengidentifikasi serta mengelompokkan pekerjaan yang harus dilakukan. Tugas dari seorang leader atau pemimpin dalam suatu organisasi yaitu memberdayakan, mengilhami, mengubah, dan membagikan visi atau pandangannya kepada anggota organisasi”, tutur Prof. Gregory saat menyampaikan materinya.
Struktur organisasi terdiri dari leader, manager, dan employee. Seorang manager dalam sebuah organisasi memiliki tanggung jawab dan hal-hal yang harus dilakukan diantaranya : (1) Plan, (2) Direct employees, (3) Organize and implement, (4) Monitor goals, dan (5) Evaluate goals, employees, and resource. Perbedaan tanggung jawab antara leader dan manager dapat dilihat pada beberapa aspek kepemimpinan seperti esensi, fokus, gaya, dan aturan. Esensi kepemimpinan dari seorang leader lebih menekankan pada perubahan yang terjadi dalam organisasi, sedangkan seorang manager bertanggung jawab untuk menjaga stabilitas organisasi. Perbedaan gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional antara seorang leader dan manager dalam sebuah organisasi mengintegrasi untuk tercapainya tujuan organisasi.
Diskusi interaktif berlangsung selama kuliah dilaksanakan dengan adanya penyampaian gagasan dari mahasiswa mengenai karakter yang harus dimiliki oleh seorang leader. Muhammad Fahmi Umar, mahasiswa MMPT, menyampaikan gagasannya bahwa seorang leader harus memiliki kemampuan dalam memimpin diantaranya communication skill, problem solving skill, dan organization skill. Selanjutnya, disusul oleh Putrinanda Aisya yang juga menyampaikan pemikiran dan argumennya bahwa seorang leader harus memiliki kemampuan strategic thinking, decision making skill, dan problem solving skill yang mendukung pro-active solutions. Kegiatan ini diharapkan dapat menjadi bekal mahasiswa untuk mengasah kemampuan berpikir dan berperilaku dengan praktik baik saat berada dalam sebuah organisasi pada posisi tertentu.
Tags : leadership, SDGs, SDG 4: pendidikan berkualitas
Penulis : Siti Muyasaroh